Про цей курс
Успішна діяльність підприємств значною мірою залежить від роботи її співробітників. Менеджер з персоналу (рекрутер) є ключовою посадою організації роботи працівників підприємства. Він відповідає за основні напрямки роботи з персоналом - підбір, адаптація, мотивація, оцінка персоналу, розвиток корпоративної культури. Сміливо можна сказати, що від роботи HR менеджер залежить ефективність роботи всіх співробітників компанії. Тому професія менеджера з персоналу (рекрутера) стає дедалі актуальнішою ринку праці.
Курси управління персоналом призначені для всіх бажаючих, хто хоче опанувати цю професію, ефективно управляти людьми, знаходити і відбирати найкращих фахівців для роботи, організовувати співробітників з метою покращення роботи компанії, і при цьому отримувати задоволення від роботи.
Коментарі (0)
1. Основні завдання і напрямки роботи
1 відео
Основні завдання і напрямки роботи
2. Побудова служби управління персоналом на підприємстві. Нормативна документація
1 відео
Побудова служби управління персоналом на підприємстві. Нормативна документація
3. Кваліфікація HR- фахівців. Вимоги до спеціалістів в сфері управління персоналом
1 відео
Кваліфікація HR- фахівців. Вимоги до спеціалістів в сфері управління персоналом
4. Управління робочим часом
1 відео
Управління робочим часом
5. Електронні системи автоматизації у роботі
1 відео
Електронні системи автоматизації у роботі
6. Аналітика персоналу
3 відео
Структура персоналу
Планування чисельності
Підрахунок чисельності
7. Організація процедури рекрутингу. Структура персоналу і планування його чисельності
1 відео
Організація процедури рекрутингу. Структура персоналу і планування його чисельності
8. Розробка профілю посади і моделей компетенцій
1 відео
Розробка профілю посади і моделей компетенцій
9. Джерела рекрутингу. Робота з job- сайтами, розміщення текстів вакансій
5 відео
Частина 1
Частина 2
Частина 3
Частина 4
Частина 5
10. Відбір кандидатів за резюме
1 відео
Відбір кандидатів за резюме
11. Правила проведення співбесід по телефону. Види і помилки проведення
1 відео
Правила проведення співбесід по телефону. Види і помилки проведення
12. Правила проведення співбесід по телефону. Види і помилки проведення
1 відео
Правила проведення співбесід по телефону. Види і помилки проведення
13. Види очних співбесід, план і методи проведення
1 відео
Види очних співбесід, план і методи проведення
14. Питання для співбесід
1 відео
Питання для співбесід
15. Нестандартні співбесіди: стресові інтерв'ю, завдання на кмітливість, конкурсні відбори
1 відео
Нестандартні співбесіди: стресові інтерв'ю, завдання на кмітливість, конкурсні відбори
16. Пошук і відбір персоналу. Принципи прийняття рішення про прийом кандидата на роботу. Оцінка розвитку компетенцій
1 відео
Пошук і відбір персоналу. Принципи прийняття рішення про прийом кандидата на роботу. Оцінка розвитку компетенцій.
17. Пошук і відбір персоналу. Оцінка невербальної поведінки
1 відео
Пошук і відбір персоналу. Оцінка невербальної поведінки
18. Пошук і відбір персоналу. Приклад аналізу поведінки на співбесіді
2 відео
Частина 1
Частина 2
19. Пошук і відбір. Аналіз поведінки на прикладах сцен з кінофільмів
2 відео
Частина 1
Частина 2
20. Організація процесу адаптації
1 відео
Організація процесу адаптації
21. Проведення адаптаційних заходів
1 відео
Проведення адаптаційних заходів
22. Підведення підсумків адаптації працівників. Помилки під час проведення
1 відео
Підведення підсумків адаптації працівників. Помилки під час проведення
23. Організація навчання персоналу. Потреби і завдання
1 відео
Організація навчання персоналу. Потреби і завдання
24. Види і методи навчання
1 відео
Види і методи навчання
25. Організація семінарів, курсів і тренінгів
1 відео
Організація семінарів, курсів і тренінгів
26. Дистанційне навчання: Особливості, методи проведення, сервіси і платформи
1 відео
Дистанційне навчання: Особливості, методи проведення, сервіси і платформи
27. Оцінка ефективності проведення навчання
1 відео
Оцінка ефективності проведення навчання
28. Управління процесом вивільнення працівників
1 відео
Управління процесом вивільнення працівників
29. Завдання і вимоги до проведення оцінки персоналу
1 відео
Завдання і вимоги до проведення оцінки персоналу
30. Організація проведення оцінки персоналу. Види заходів
1 відео
Організація проведення оцінки персоналу. Види заходів
31. Методи проведення оцінки персоналу. Технологія "Ассессмент Центру"
1 відео
Методи проведення оцінки персоналу. Технологія "Ассессмент Центру"
32. Особливості методів "360 градусів", "Таємний покупець"
1 відео
Особливості методів "360 градусів", "Таємний покупець"
33. Управління по цілям. Використання KPI для оцінки персоналу
1 відео
Управління по цілям. Використання KPI для оцінки персоналу
34. Способи оцінки колективу взагалі. помилки під час проведення оціночних заходів
1 відео
Способи оцінки колективу взагалі. помилки під час проведення оціночних заходів
35. Додаткові інструменти оцінювання
1 відео
Додаткові інструменти оцінювання
36. Структура. Врахування потреб і мотивів
1 відео
Структура. Врахування потреб і мотивів
37. Види мотивації. Способи матеріального стимулювання і заохочення
1 відео
Види мотивації. Способи матеріального стимулювання і заохочення
38. Методи нематеріальної мотивації. Шляхи і правила впровадження мотиваційних заходів
1 відео
Методи нематеріальної мотивації. Шляхи і правила впровадження мотиваційних заходів
39. Управління мотивацією
1 відео
Управління мотивацією
40. Визначення, складові елементи корпоративної культури
1 відео
Визначення, складові елементи корпоративної культури
41. Основні типи і ознаки корпоративних культур, їх приклади. Метод оцінки розвитку культури
1 відео
Основні типи і ознаки корпоративних культур, їх приклади. Метод оцінки розвитку культури
42. Способи і заходи формування і розвитку
1 відео
Способи і заходи формування і розвитку
43. Приклади корпоративної культури
1 відео
Приклади корпоративної культури
44. Майбутнє HR. Поради
1 відео
Майбутнє HR. Поради
